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企業が継続していくには

二子玉川から7分の税理士・会計事務所、
吉田一仁税理士事務所です。

本日は、企業が継続していくにはについてお話したいと思います。

企業にとって最も大切なこととは何でしょうか?

それは「継続する」ことではないかと思います。

顧客にサービスや商品を提供し喜んでいただく。

社員を雇用し、その家族も幸せにする。

納税や地域社会に貢献しながら存続し続ける。

それは理想の姿かもしれません。

しかし、企業が存続し続けることは容易ではありません。

経済変化や企業間競争・有力取引先の消失・災害・不祥事の発生等、
さまざまなリスクが付き物です。

こうした中、永く営業を続けている企業もあります。

その96%は中小企業であり、日本で創業100年以上の企業は2万6千社(帝国データバンク調べ)
と言われ、世界最古の企業と言われる西暦578年創業の寺社建築の金剛組と言う企業も
日本にあります。

長寿企業の8割が、明治時代に創業しています。

明治時代は殖産興業の政策の下、工業化・近代化が進んだ時代です。

業種的には製造業と卸・小売業が多く、少ないのは建設・運輸・金融・保険・不動産
・サービス業等で、昔は物を作って売ることが主流だったからでしょう。

製造業の中でも食品・酒関連が多く、金物卸・繊維衣類も多い方です。

また、地場で家族中心の小売業が半数近くです。

企業経営者の在位期間は、先代の経営者が25年から30年位で60代から70代になった頃に、
30代から40代の子に経営を任せるというのが一般的です。

データでみると、1990年代以降は設立30年以上企業が倒産するケースが増加傾向にあります。

在位が25年から30年ということから考えると、1回は世代交代した後に
倒産の憂き目にあう率が増えているとも言えます。

企業の継続には、どのようなことが必要なのでしょうか?

今後の経済・社会情勢は、人口の減少やグローバル化による競争での
利幅縮小等も考えられます。

その中でも継続するための課題とは、長寿企業から見てみると次のようなことでしょう。

①新市場開拓や新事業開発等の経営革新

②コスト削減等、効率・生産性の向上

③人材の確保・育成、社員を大事にする経営

④継続経営者の育成

当然のことのようですが、これを持続し続けるということは大変なことです。

しかし、地道に続けることが企業を成長・存続させて行くのでしょう。

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