セカンドオピニオンとは？
セカンドオピニオンとは、直訳すれば「第２の意見」ということです。
医療の世界では、自分の主治医の他に、
別の医師に診断をしてもらったり・意見を聞くという方が非常に増えてきています。
これと同じようにビジネスの世界でも、セカンドオピニオンの存在が強く求められてきています。
中小企業にとっての主治医といえば、まさに「顧問税理士」ですが、
その「顧問税理士」とは別の税理士に意見やアドバイスを聞くことで、
今までよりもさらにビジネスの可能性が広がっていくかもしれません・・・
セカンドオピニオンサービスとは？
セカンドオピニオンサービスとは、現在の「顧問税理士」との契約はそのままで、
別の税理士に意見やアドバイスを聞くことができるサービスです。
- 財務の専門家の立場から、会社の経営に関しても意見やアドバイスをして欲しい
- 会社の数字をしっかりと理解し、お金の流れを把握していきたい
- 古い今までのやり方ばかりに固執するのではなく、
今の時代に合った新しいアイデアを取り入れていきたい - ビジネスや会社のことについて何でも気軽に話せる中立的な専門家が欲しい
- 「顧問税理士」とは別に、気軽に意見やアドバイスを求めたい
- 従業員の視点ではなく、経営者の視点からの実践的なアドバイスが欲しい
- 税理士として相性が合うかどうかを試してみたい
- しっかりと経営戦略を練って、効率的なビジネス展開をしていきたい
- 新しいビジネスアイデアやビジネスモデルを生み出したい
- 経営全般について何でも話せる専門家が欲しい
- 従業員のモチベーションを上げたい
- 会社として、しっかりとした組織を創り上げていきたい
- 売上をもっと伸ばしていきたい
- マーケティング戦略をしっかりと構築して、無駄のない営業を行なっていきたい
- インターネットをマーケティングに活用したい
- 継続的に売れるしくみを創りたい
このようなお客様のニーズに応えるため、吉田一仁税理士事務所では、
セカンドオピニオンサービスとして次の３つのコースをご用意いたしました。
もし、「顧問税理士」とは別の財務の専門家が、
会社の経営に関しても意見やアドバイスをしてくれるとしたら、どうですか？
もし、経営全般について何でも気軽に話せる信頼できる専門家がいたとしたら、どうですか？
もし、最小限の予算で売上を倍増させるアイデア・戦略を生み出せるとしたら、どうですか？
ＣＦＯコース
あなたの会社のＣＦＯ的存在として、
経営全般にわたる幅広い分野の意見やアドバイスをします。
＜対象＞
すでに「顧問税理士」がいる中小企業のうち、下記に掲げるようなニーズをお持ちの経営者の方
- 財務の専門家の立場から、会社の経営に関しても意見やアドバイスをして欲しい
- 会社の数字をしっかりと理解し、お金の流れを把握していきたい
- 古い今までのやり方ばかりに固執するのではなく、
今の時代に合った新しいアイデアを取り入れていきたい - ビジネスや会社のことについて何でも気軽に話せる中立的な専門家が欲しい
- 「顧問税理士」とは別に、気軽に意見やアドバイスを求めたい
- 従業員の視点ではなく、経営者の視点からの実践的なアドバイスが欲しい
- 税理士として相性が合うかどうかを試してみたい
＜サービス内容＞
まず、ヒアリングによりお客様のニーズをお聞きした上で、ご希望のサービスを提供いたします。
- ＣＦＯ的存在として経営をサポート
- 役員会議・経営会議に出席し、ＣＦＯ的な立場から意見やアドバイスをしていきます
- 「決算書診断」による財務分析
- 「決算書診断」を通して、今までの会社の数字について丁寧にご説明し、
今後に役立つアドバイスなどをしていきます。 - 経営全般にわたり各種専門家チームでトータルサポート
- 「税務・会計」に限らず、経営全般にわたる幅広い分野の相談に対応します
（各種専門家とのネットワークを最大限に活用）
＜サービスの特徴＞
- 「顧問税理士」を変える必要は、一切ありません
- 外部の専門家の視点や新しい情報を取り入れることで、会社に新しい風が入り、
会社の内側から今の時代に合った最良の方法を生み出せるようになります - 「顧問税理士」に直接聞けないことや、別の視点からの意見・アドバイスを提供します
- 税理士事務所の職員が対応するのではなく、
税理士であり経営者でもある吉田一仁が責任を持ってすべて対応いたします - 電話やメールだけの対応ではなく、直接コミュニケーションを交わしていくことで、
吉田一仁の人間性・考え方・信念などがわかり、税理士としての相性もわかります
経営戦略コース
経営全般に関する「ビジネスコーチング」を定期的に行なっていくことで、
経営者の「問題点の解決」や「アイデアの創出」をサポートしていきます。
＜対象＞
すでに「顧問税理士」がいる中小企業のうち、下記に掲げるようなニーズをお持ちの経営者の方
- しっかりと経営戦略を練って、効率的なビジネス展開をしていきたい
- 新しいビジネスアイデアやビジネスモデルを生み出したい
- 経営全般について何でも話せる専門家が欲しい
- 従業員のモチベーションを上げたい
- 会社として、しっかりとした組織を創り上げていきたい
＜サービス内容＞
- 実践的なビジネスプランの作成
- 経営戦略を練る段階から一緒に関わり、
戦略を具体的なビジネスプランに落とし込んでいきます。 - ビジネスアイデアの創出
- 「ビジネスコーチング」を通して、
会社の内側から最良のビジネスアイデアやビジネスモデルを生み出すサポートをします。 - 従業員の可能性・能力を最大限に引き出す
- 従業員１人１人の夢・目標を明確にし、会社の目標との融合を図ります。
また、最適な研修・セミナーなどを取り入れることで、高いモチベーションを保ち続けます。 - 会社の組織作りをサポート
- 会社の成長に応じて、１つ１つシステムを構築していき、
無理のない組織作りをサポートします。
＜サービスの特徴＞
- 「顧問税理士」を変える必要は、一切ありません
- 定期的に経営に関して「ビジネスコーチング」していくことで、
経営者の「問題点の解決」や「アイデアの創出」がスムーズになります - 経営全般について何でも気軽に話せるので、
孤独や不安がなくなり、常に前向きに行動し続けられます
売上倍増コース
お客様の業界の特性をしっかりと把握した上で、
最小限の予算で売上を倍増させる「マーケティング戦略」を構築していきます。
＜対象＞
すでに「顧問税理士」がいる中小企業のうち、下記に掲げるようなニーズをお持ちの経営者の方
- 売上をもっと伸ばしていきたい
- マーケティング戦略をしっかりと構築して、無駄のない営業を行なっていきたい
- インターネットをマーケティングに活用したい
- 継続的に売れるしくみを創りたい
＜サービス内容＞
- 売上倍増のためのアイデアの創出
- 売上を伸ばすためのアイデア・戦略を生み出していきます。
- マーケティング戦略の構築をサポート
- マーケティング戦略の構築のための「ビジネスコーチング」を提供します。
- インターネットマーケティングに関する情報提供
- インターネットをマーケティングに最大限活用するための情報提供をしていきます。
- 継続的に売れるビジネスモデルの創出
- 継続的に売れるビジネスモデルを生み出すサポートをします。
＜サービスの特徴＞
- 「顧問税理士」を変える必要は、一切ありません
- マーケティングについてしっかりと戦略を描くことで、
営業効率が高まり、無駄な営業経費をなくすことができます。
もっと詳しく知りたい方は、どうぞお気軽にお問い合わせ下さい。