それには、ビジネスの基盤である「キャッシュフロー」をしっかりと押さえること。
そして、継続的に「ビジネスプラン」を作成し、それに基づいて行動し続けることです。
なぜ、「キャッシュフロー」をしっかりと押さえることが大事なのでしょうか?
もちろん、「キャッシュフロー」よりも「マーケティング」や「システム」の方が大事です。
それは間違いありません。
したがって、当事務所でもビジネスコーチングによって、
「マーケティング」や「システム」についてはしっかりとサポートしていきます。
しかし・・・
どんなに素晴らしい「マーケティング」や「システム」ができたとしても、
必ずそのベースには「キャッシュフロー」がなければ意味がないのです。
なぜ、継続的に「ビジネスプラン」を作成し、それに基づいて行動し続けることが大事なのでしょうか?
ここでいう「ビジネスプラン」には、「マーケティング」や「システム」のためのプランも含みます。
これらが大事なのは、ご承知の通りです。
「ビジネスプラン」を作成し、それに基づいて行動し続けることなんて、
「当たり前」だと思うかもしれません。
しかし、個人事業主や中小企業の経営者のいったい何%が、
継続的に「ビジネスプラン」を作成しているでしょうか?
また、その「ビジネスプラン」のいったい何%が、
実践的で・意味のあるものでしょうか?
さらに、その「ビジネスプラン」に基づいて、
しっかりと行動し続けているのは・・・?
ビジネスとは、常に変化し、先の見えない大海原のようなものです。
目的地までの方向性を示す最新の航海図を持たない船が、大海原をさまよい続け、
いつまで経っても資金繰りのために日々の業務に追われ続けるのは、当然のことなのです。
私たちは、お客様が「キャッシュフロー」をしっかりと押さえ、
継続的に「ビジネスプラン」を作成し、
それに基づいて行動し続けられるように、
シンプルで効率的な「税務・会計サービス」をベースに、
社外の一専門家ではなくCFO的存在として、
「ビジネスコーチング」を提供していきます。
また、必要に応じて各分野の専門家をコーディネートし、
最高のビジネスチームを創り上げ、経営をサポートしていきます。
当然、「節税」なども重要です。
しかし税理士にとって、それは「当たり前」のことなのです。
それよりもまず、ビジネスでしっかりと利益をあげ、
「キャッシュフロー」を生み出していくことの方が大事ではないでしょうか?
「経営分析」や「保険・資産運用」などのアドバイスも「当たり前」です。
すべてが「当たり前」のことばかりなのです。
しかし、この「当たり前」のことを、自分あるいは自社でやることは非常に難しいのです。
このような「当たり前」のことを押さえながら、
長期的に「お金」と「時間」をしっかりと生み出すビジネス創りをサポートし続ける・・・
それが、私たちの仕事なのです。
ビジネス顧問サービス 起業・独立サービス セカンドオピニオンサービス
しかし、当事務所の「ビジネス顧問サービス」は、30社限定とさせていただいております。
なぜなら、起業家である私自身が、直接お客様と一緒に「お金」と「時間」をしっかりと生み出す
ビジネスを創り上げていきたいからです。
そして、当事務所もお客様との相性を大事にしており、顧問として関わる以上、一生のパートナーとして
ともに成長していきたいからです。
まずは、当事務所の無料相談をお試し下さい。
一人で考えていてなかなか解決できないことが、プロに相談することで意外にも簡単に
解決することが多々あります。
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